{"id":13574,"date":"2026-08-15T01:35:18","date_gmt":"2026-08-15T01:35:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/?p=13574"},"modified":"2026-08-17T19:30:01","modified_gmt":"2026-08-17T19:30:01","slug":"81-der-b2b-customer-journey-passieren-vor-dem-ersten-sales-kontakt-was-das-fur-marketing-budgets-bedeutet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/81-der-b2b-customer-journey-passieren-vor-dem-ersten-sales-kontakt-was-das-fur-marketing-budgets-bedeutet\/","title":{"rendered":"81 % der B2B Customer Journey passieren vor dem ersten Sales-Kontakt: Was das f\u00fcr Marketing-Budgets bedeutet"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"13574\" class=\"elementor elementor-13574\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da59635 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"da59635\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-187ddbf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"187ddbf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Von Moritz Spangenberg \u00b7 Deep Blue Growth \u00b7 deepbluegrowth.com\/de<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>\u00dcber vier F\u00fcnftel der B2B Customer Journey laufen ab, bevor ein Vertriebsmitarbeiter ins Spiel kommt. Trotzdem wird Awareness in vielen B2B-Organisationen wie ein Nebenprodukt behandelt. Diese Diskrepanz ist das gr\u00f6\u00dfte Budget-Paradox der modernen B2B-Marketing-Welt.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine aktuelle Auswertung von Dreamdata zeigt, dass 81 % der B2B Customer Journey vor dem ersten Sales-Kontakt passieren. Die durchschnittliche Customer Journey im B2B dauert 272 Tage. Mehr als 220 dieser Tage liegen in der Pre-Sales-Phase, also in dem Bereich, der von Marketing gestaltet wird, nicht vom Vertrieb.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gleichzeitig zeigen Ipsos- und LinkedIn-Daten, dass 42 % der B2B-Marketer Markenbekanntheit und Reputation als ihre wichtigste gesch\u00e4ftliche Priorit\u00e4t nennen, mehr als jede andere Option. Awareness wird also als wichtig erkannt. Trotzdem ist sie das, was bei Budget-Diskussionen oft zuerst gek\u00fcrzt wird. Dieser Artikel beleuchtet die Logik dahinter und zeigt, warum eine Investoren-Perspektive auf Marketing-Budgets diesen Widerspruch aufl\u00f6sen kann.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-306f8f2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"306f8f2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1. Was die 81 % wirklich bedeuten\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fad4cde elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fad4cde\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Aussage \u201e81 % der Customer Journey vor dem Sales-Kontakt\u201c bezieht sich auf die nachvollziehbaren Touchpoints einer durchschnittlichen B2B-Kaufentscheidung. Dazu geh\u00f6ren Whitepaper-Downloads, Webinare, Website-Besuche, Newsletter-Opens, Social-Media-Interaktionen, Suchanfragen, Empfehlungen unter Kollegen und vieles mehr. All das passiert, bevor ein Vertriebskontakt zustande kommt.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inhaltlich hei\u00dft das: Wenn ein Buying-Group-Mitglied das erste Mal mit dem Sales-Team spricht, hat es im Schnitt 80 % der Kaufentscheidung bereits getroffen oder zumindest stark vorgepr\u00e4gt. Was vorher passiert, ist nicht \u201eNebenarbeit\u201c, sondern der eigentliche Kernteil des Funnels. Marketing ist in dieser Phase die entscheidende Funktion.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trotzdem sind Marketing-Budgets in vielen B2B-Mittelst\u00e4ndlern auf das untere Funnel-Ende konzentriert: Lead-Gen-Kampagnen, Performance-Marketing, Conversion-Optimierung. Das adressiert die letzten 20 % der Journey, l\u00e4sst aber 80 % strukturell unbearbeitet.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e7ee48b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e7ee48b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. Warum Awareness systematisch unterbewertet wird\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-001ff62 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"001ff62\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Drei strukturelle Gr\u00fcnde erkl\u00e4ren die Diskrepanz zwischen erkannter Bedeutung und tats\u00e4chlicher Investition in Awareness.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mess-L\u00fccke. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Awareness ist schwer messbar mit klassischen Sourcing-Metriken. Wer keine Multi-Touch-Attribution und kein Marketing-Lift-Setup hat, kann den Beitrag von Awareness zu Pipeline und Umsatz nicht belastbar nachweisen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kurzfristdenken. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Quartalsweise Budget-Reviews bestrafen langfristige Investments. Eine Awareness-Kampagne, die \u00fcber drei Quartale wirkt, wird im ersten Quartal nicht durch Conversions belohnt, wohl aber in den sp\u00e4teren.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Werkzeug-Mismatch. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Awareness wird oft mit den KPIs des unteren Funnels gemessen (CPL, Conversion Rate). Diese Kennzahlen sind f\u00fcr Awareness strukturell ungeeignet und f\u00fchren zu falschen Schl\u00fcssen \u00fcber Effizienz und Wirkung.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Ergebnis ist ein Teufelskreis: Was nicht gemessen wird, l\u00e4sst sich nicht verteidigen. Was sich nicht verteidigen l\u00e4sst, bekommt kein Budget. Was kein Budget bekommt, kann seine Wirkung nicht entfalten. Awareness wird unsichtbar, obwohl sie strukturell den Gro\u00dfteil der Pre-Sales-Phase tr\u00e4gt.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-92018a8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"92018a8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. Die Marketing-Entscheidung als Investitionsentscheidung\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7e0d666 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7e0d666\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine andere Perspektive l\u00f6st diesen Teufelskreis auf. Wenn man Marketing-Entscheider als Investoren betrachtet, gewinnt der Auftrag eine andere Qualit\u00e4t: Sie verwalten ein anvertrautes Budget, allokieren es nach Wirkungspotenzial und stehen f\u00fcr dessen Return ein. Awareness ist in dieser Perspektive keine Kostenstelle, sondern ein langfristiger Asset-Aufbau in den K\u00f6pfen der Zielgruppe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Sicht ver\u00e4ndert die Diskussion. Ein Investor in Awareness fragt nicht \u201ewas bringt das diesen Monat?\u201c, sondern \u201ewie entwickelt sich der Asset \u00fcber drei bis zw\u00f6lf Monate?\u201c. Die Fragen, die ein guter Marketing-CFO stellt, sind die gleichen wie die eines Finanzinvestors: Wie gro\u00df ist der adressierbare Markt? Wie viel Budget braucht es, um signifikant pr\u00e4sent zu sein? Was ist die erwartete Rendite \u00fcber welchen Zeitraum?<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b441db8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b441db8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4. Was diese Perspektive konkret ver\u00e4ndert\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-70a2364 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"70a2364\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vier konkrete Ver\u00e4nderungen folgen aus der Investoren-Perspektive auf Marketing-Budgets.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><b> Planungshorizonte verl\u00e4ngern. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Awareness-Budgets werden auf Quartale und Jahre gedacht, nicht auf Wochen. Innerhalb eines Jahres entstehen die Effekte, die sich messen und reportieren lassen.<\/span><\/li>\n<li><b> KPIs anpassen. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Branded Search, Direct Traffic, Influenced Pipeline und Marketing Lift werden in den Monats- oder Quartalsreport integriert. Sie ersetzen oder erg\u00e4nzen CPL und CR, die als Awareness-KPIs untauglich sind.<\/span><\/li>\n<li><b> Reportings vereinfachen. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die wichtigsten Stakeholder verstehen Marketing Lift in einer einzigen Zahl. Statt komplexer Funnel-Diagramme reicht eine klare Prozent-Aussage: \u201eIm letzten Quartal lag der Marketing Lift bei plus 24 % im Mittel-Band.\u201c<\/span><\/li>\n<li><b> Budgetentscheidungen entkoppeln vom Conversion-Zyklus. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Awareness-Budgets werden nicht mehr gek\u00fcrzt, weil \u201ediese Woche zu wenig Leads kamen\u201c. Sie werden anhand der Out-of-Platform-Wirkungs-Indikatoren bewertet, die mit Verz\u00f6gerung folgen.<\/span><\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-975f658 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"975f658\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">5. Was Marketing-Entscheider jetzt tun k\u00f6nnen\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0d05cc7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0d05cc7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Verschiebung von Sourcing zu Investment-Logik passiert nicht \u00fcber Nacht. Drei Schritte machen den Anfang.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Awareness als eigene Funktion budgetieren. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Nicht als Restposten unter \u201esonstige Ma\u00dfnahmen\u201c, sondern als eigenst\u00e4ndige Position mit klarem Anteil am Gesamtbudget, idealerweise zwischen 30 % und 50 %.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Eine Marketing-Lift-Auswertung etablieren. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Auch in einer ersten, einfachen Form. Mit den letzten 20 gewonnenen und 20 verlorenen Opportunities lassen sich erste Sufficiency-Level-Indikationen ableiten.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Den Reporting-Rhythmus anpassen. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Awareness-Reports laufen im Quartalsrhythmus, nicht im Wochenrhythmus. Das nimmt den Druck aus kurzfristigen Optimierungs-Entscheidungen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-74dbbf4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"74dbbf4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">6. Das gr\u00f6\u00dfere Bild\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-85b1c29 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"85b1c29\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn 81 % der Customer Journey vor dem ersten Sales-Kontakt passieren, dann ist Awareness im B2B nicht der Anhang, sondern der Hauptakt. Marketing-Teams, die das ernst nehmen, ver\u00e4ndern nicht nur ihre Kampagnen, sondern auch ihre Position in der Organisation. Sie werden vom Lead-Lieferanten zum strategischen Investor, der \u00fcber die Markenpr\u00e4senz die Voraussetzungen f\u00fcr den gesamten Vertriebserfolg schafft.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das ist die strategische Konsequenz aus den 81 %. Wer sie ignoriert, l\u00e4sst den Gro\u00dfteil des Funnels unbearbeitet. Wer sie ernst nimmt, baut \u00fcber Jahre ein Marktposition auf, die auch dann tr\u00e4gt, wenn der n\u00e4chste Lead-Gen-Sprint schon l\u00e4ngst vorbei ist.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-504db00 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"504db00\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Weiterf\u00fchrende Artikel\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aec0311 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aec0311\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/marketing-lift-wie-der-return-von-awareness-im-b2b-endlich-messbar-wird\/\">Marketing Lift: Wie der Return von Awareness im B2B endlich messbar wird<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/mehr-als-markenbekanntheit-die-funf-strategischen-rollen-von-b2b-awareness\/\">Mehr als Markenbekanntheit: Die f\u00fcnf strategischen Rollen von B2B-Awareness<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/8-touchpoints-der-sufficiency-level-und-warum-er-fur-b2b-marketing-entscheidend-ist\/\">8 Touchpoints: Der Sufficiency Level und warum er f\u00fcr B2B-Marketing entscheidend ist<\/a><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d688eb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5d688eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Whitepaper<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c003374 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c003374\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>kostenfrei herunterladen<br \/>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/ebook\/wie-awareness-zu-pipeline-beitragtund-wirkung-auf-umsatznachweisbar-wird\/\">Wie Awareness zu Pipeline beitr\u00e4gt und Wirkung auf Umsatz nachweisbar wird<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62134b7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"62134b7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kostenlosen Strategie-Call buchen\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aaa4b3e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aaa4b3e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u2192 <a href=\"http:\/\/calendly.com\/deepbluegrowth\/strategycall\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">calendly.com\/deepbluegrowth\/strategycall<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ba82fed elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ba82fed\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00dcber den Autor<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d3b99c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5d3b99c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Moritz Spangenberg ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Deep Blue Growth, dem Marketingpartner f\u00fcr wachstumsorientierte Mittelst\u00e4ndler in Deutschland.<br \/>\u2192 <a href=\"http:\/\/deepbluegrowth.com\/de\">deepbluegrowth.com\/de<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00dcber vier F\u00fcnftel der B2B Customer Journey laufen ab, bevor ein Vertriebsmitarbeiter ins Spiel kommt. Trotzdem wird Awareness in vielen B2B-Organisationen wie ein Nebenprodukt behandelt. Diese Diskrepanz ist das gr\u00f6\u00dfte Budget-Paradox der modernen B2B-Marketing-Welt.<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":13575,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[250,252,251,254,248,255,249,253],"class_list":["post-13574","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-paid-advertising","tag-81-pre-sales","tag-awareness-budget","tag-b2b-marketing-budget","tag-b2b-marketing-investment","tag-cmo-strategie","tag-dreamdata","tag-keywords-b2b-customer-journey","tag-marketing-als-investment"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13574","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13574"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13574\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13591,"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13574\/revisions\/13591"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13575"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13574"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13574"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deepbluegrowth.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13574"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}